Meine Praxis-Projekte

Meine bisherigen Projekte sind meine Visitenkarte. Von der Entwicklung innovativer UX-Strategien bis zur Umsetzung ganzheitlicher CX-Konzepte habe ich Unternehmen dabei geholfen, auf Markt- und Kundenanforderungen angemessen zu reagieren. Diese Projekte zeigen, wie ich Kundenzentrierung erfolgreich in Strukturen, Prozesse und Strategien integrieren konnte.

Customer Journey Management, als relativ neuer Ansatz zum CX-Management, war nicht immer zentraler Bestandteil dieser Projekte, aber umgekehrt gab es in diesen Projekten viele Ansätze und Lösungen, die auch für die Etablierung von CJM hilfreich waren und sein werden.

Foto von Dirk Zimmermann

Projekte zu Customer- und User Experience

Im folgenden finden sich Projekte, in denen ich an der Gestaltung von Customer- und User Experience beteiligt war, sowohl als individueller Beitragender, wie auch in koordinierender oder leitender Funktion.

Customer Experience Leitbild
Übersetzen der Markenwerte und der Unternehmensstrategie in ein CX-Leitbild für die relevanten Customer-Journeys
Projektdetails
Customer Journey Operations
Einführung eines Customer-Journey-basierten Management-Systems zur Steigerung der Kundenorientierung.
Projektdetails
Krankenhaus- Informations-System
UX-Design für eine Suite von Krankenhaus-Informationssystemen
Projektdetails
Kunden-Kanalstrategie
Strategieentwicklung für die Weiterentwicklung von Kunden-Kontaktkanälen über alle Customer-Journeys hinweg
Projektdetails
Vertriebspartner- Portal
UX-Design für ein Vertriebspartner-Portal (Festnetz und Mobilfunk)
Projektdetails
eBusiness UX-Blueprint
Entwicklung von Design-System und UI-Spezifikationen für zentrale Telco eBusiness-Journeys (Sales & Service) für den internationalen Einsatz
Projektdetails

Projekte zu Organisations-Entwicklung

In diesen Projekten habe ich Unternehmen durch verschiedenste Maßnahmen als Organisation fitter gemacht, um Herausforderungen wie Kundenzentrierung, Digitalisierung oder Agilität besser begegnen zu können.

Agiles Reifegrad-Modell
Leichtgewichtiges Werkzeug zur Unterstützung von Teams in der agilen Transformation
Projektdetails
Crossfunktionales Team-Setup
Matrix-Teamstruktur für eine effiziente Wertschöpfung bei gleichzeitiger Sicherstellung von übergreifender Qualität
Projektdetails
Digitales Operating Modell
Bewertung der Unternehmens-Digitalisierung bezüglich aktueller Performance und Resilienz.
Projektdetails
Digitalisierungs- KPI
Entwicklung & Implementierung von KPIs, um die Digitalisierung an Kunden-Touchpoints voranzutreiben
Projektdetails
Organisationale Agilität
Implementierung von organisatorischer Agilität im gesamten Unternehmen, jenseits von Scrum in der IT.
Projektdetails
Teamweite UX-Zertifizierungen
Gemeinsame Kompetenz-, Wissens- und Prozessbasis für das gesamte Team, um die Kundenorientierung in der täglichen Arbeit zu erhöhen
Projektdetails
Ziel-& Auftrags-Klärung
Systematische Ableitung der Bereichs- und Team-Ziele aus der Unternehmensstrategie sowie horizontales Alignment der Teamziele.
Projektdetails

Stories zu Journey Management, CX und UX

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